1.流量探索：熟悉产品及市场投放渠道，包括不限于：sem，信息流，抖音，快手，视频号，知乎，小红书，微博等，学习并实现完整的流量探索方法论，对流量和市场有较为清楚的认知；
2.业务历练：业务内部轮岗，熟悉业务具体实战流程，并萃取top选手经验，实现团队有效管理，打造一支强有力的业务队伍；
3.业务运营：为业务团队赋能，提升业务团队整体效能；包括不限于，活动策划，营销方案设计，激励机制设计，对整体项目运作落地把控；
4.一号位储备池：由ceo和coo直带学习，调任安排，提升个人统筹管理能力。
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